Štúdia športového zariadenia, hodnota, dopyt
#study #feasibility #efektívnosť #štúdia #uskutočniteľnosť
Organizácia, ktorá má v správe športovisko navrhla postaviť krytý športový areál v blízkosti veľkej mestskej aglomerácie. Požiadavka na štúdiu uskutočniteľnosti vznikla zo strany potenciálnych investorov a zainteresovaných strán (poslanci, komisia športu, finančná komisia), ktorí ju vyžadovali ešte pred prijatím investičného rozhodnutia.
V tomto prípade bola uskutočnená analýza navrhovaného zariadenia prostredníctvom štúdie uskutočniteľnosti a trhovej analýzy. Cieľom bolo pochopiť trh, zhodnotiť potenciálny dopyt a identifikovať príležitosti pre rast, čo poskytlo základy na rozhodovanie, či má projekt investičný potenciál s ukážkou organizácie štúdie uskutočniteľnosti za hranicami Slovenska.
"Táto štúdia obsahuje všetky kľúčové komponenty a detailnú analýzu údajov, ktoré nás priviedli k záveru s pozitívnym investičným hodnotením projektu."
Analýza trhu ako nástroj pre efektívne športové investície
Vo svete športu je kvalitná analýza trhu základom pre pochopenie dopytu a ponuky, čo tvorí trh pre športový produkt alebo službu pri určenej cenovej úrovni. Tento proces skúma, či bude daný produkt spĺňať stanovené finančné alebo sociálne ciele na trhu (Novak, 1996). Ide o nepretržitý proces, ktorý poskytuje kľúčové informácie počas všetkých fáz vývoja športového projektu – od predvývoja a akvizície až po marketing a samotnú prevádzku športových zariadení.
Cieľom analýzy je znížiť riziká a využiť maximálne možné príležitosti pre developerov, investorov, veriteľov a ďalšie subjekty zapojené do športového sektora. Kvalitná trhová analýza spája presné a včasné informácie so skúsenosťami z praxe, čo umožňuje vyvodiť kritické závery a prispôsobiť rozhodovanie reálnym podmienkam. Hoci sú trhové štúdie založené na číslach, ich správna interpretácia vyžaduje prax a skúsenosti – niekedy je skôr umením než vedou.
Tento výskum sa zameral na prípadovú štúdiu, ktorá ilustruje, ako by sa mala správne vykonať trhová analýza a analýza uskutočniteľnosti, aby poskytla praktické poznatky pre developerov športových zariadení, investorov, prieskumníkov trhu a konzultantov.
Práve takýto prístup zaručuje efektívne plánovanie a úspešné realizovanie projektov v športovom sektore.
Analýza trhu pre športové projekty:
Kľúčové faktory dopytu a ponuky
Kvalitná analýza trhu pre športové zariadenia si vyžaduje dôkladnú identifikáciu parametrov dopytu a ponuky. Na strane dopytu stoja koncoví užívatelia, ktorými sú klienti športového zariadenia. Na strane ponuky sú konkurenti, teda existujúce športové zariadenia, ako aj tie, ktoré môžu byť v procese plánovania (Brett & Schmitz, 2009).
Podľa štúdií Apanaviciene a kol. (2015) a Sangree (2012) je kľúčovým faktorom pre developerov športových zariadení schopnosť nielen splácať hypotéku, ale aj generovať dodatočné príjmy zo zariadenia. Tento faktor je rozhodujúci pre investorov aj hypotekárnych veriteľov, ktorí zvažujú svoje investičné rozhodnutia.
Jedným z kľúčových cieľov trhovej analýzy v oblasti športových projektov je určiť, či hodnota projektu pokrýva alebo dokonca prevyšuje náklady na jeho vývoj a prevádzku. Táto analýza skúma rôzne finančné aspekty navrhovaného projektu – predpokladané výnosy, prevádzkové náklady, celkové náklady, istinu a úroky, ako aj čistý zisk. Cieľom je zistiť, či športové zariadenie spolu s komerčnými koncesiami, ktoré ponúka, má potenciál dosiahnuť ekonomický úspech.
Analýza ďalej preveruje, či súkromný prevádzkovateľ dokáže poskytovať kvalitné služby a zariadenia za prijateľné ceny pre verejnosť, a zároveň plniť svoje finančné záväzky. Tento prístup je kľúčový pre zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti a pre prípadné prilákanie ďalších investorov, čím sa zvyšuje dôvera v športový sektor na Slovensku.
Trhová analýza je prvým krokom pri plánovaní športového projektu a realizuje sa hneď na začiatku procesu. Analýza uskutočniteľnosti však prichádza až po úvodnom návrhu projektu a pokračuje počas zdokonaľovania jeho detailov. Táto fáza je zameraná na presnejšie hodnotenie finančnej životaschopnosti a technickej realizovateľnosti projektu.
Príkladom je organizácia, ktorá navrhla postaviť kryté športové zariadenie. V reakcii na túto iniciatívu si investori a zainteresované strany vyžiadali nezávislú ekonomickú štúdiu uskutočniteľnosti.
Ich obavy spočívali najmä v možnosti, že trh s krytými športovými zariadeniami v regióne už môže byť nasýtený vzhľadom na počet existujúcich zariadení.
Ďalším kľúčovým rizikom bola sezónnosť využitia – najvyšší dopyt počas zimných mesiacov a nižšia návštevnosť mimo hlavnej sezóny, čo by znamenalo, že zariadenie by generovalo príjmy len približne päť mesiacov v roku.
Na zodpovedanie týchto otázok sa uskutočnila štúdia ekonomickej uskutočniteľnosti a podrobná analýza trhu, ktoré mali určiť, či je projekt krytého športového komplexu životaschopný a či by mohol úspešne fungovať napriek uvedeným výzvam.
Analýza cieľovej skupiny pre nový športový komplex:
Dáta zo zahraničného športového trhu
Pri príprave štúdie uskutočniteľnosti pre nový športový komplex vychádzali trendové údaje z rôznych zdrojov športového priemyslu. Medzi kľúčové zdroje patrili údaje zo www.sfia.org, ktorá poskytla analýzu na základe približne 40 000 rozhovorov zahŕňajúcich účasť mládeže a dospelých na športe. Ďalším zdrojom bola www.nsga.com, ktorá vo svojej každoročnej správe sleduje trendy a vzorce vo viac ako 50 športoch a aktivitách.
Zainteresované strany projektu, najmä miestne športové organizácie, v diskusiách identifikovali hlavné športy, ktoré by pravdepodobne našli využitie v novom komplexe. Šlo o športy, ktoré vyžadujú vnútorné a vonkajšie ihriská, ako sú futbal, floorbal či tenis. Ďalej sa zamerali na športy s požiadavkou krytého ihriska, ako sú basketbal, volejbal, gymnastika a zápasenie. Individuálne športy, ako aerobik, cross fitt, beh, jogging a bojové umenia, by si tiež mohli nájsť miesto v tomto zariadení.
Okrem tradičných športov boli identifikované aj menej bežné aktivity, ako sú ultimate frisbee, preteky dronov a laser tag, či americký futbal, lacross, ktoré by mohli priniesť ďalšie možnosti využitia.
Tieto dáta pomáhajú konzultantom lepšie pochopiť potreby potenciálnych používateľov komplexu a strategicky zamerať ponuku zariadení do budúcnosti.
Trendy v športovej účasti: Čo ukázal prieskum o športových preferenciách
Cieľom prieskumu bolo zmapovať úroveň aktivity a identifikovať trendy v športe aj na rekreačnej úrovni. Prieskum použil údaje populácie vo veku od šiestich rokov. Analyzované premenné zahŕňali pohlavie, vek, príjem, veľkosť domácnosti, región a hustotu obyvateľstva, a celkovú veľkosť sledovanej populácie.
Podľa štúdie (2024) mal šport A) - 7,53% účastníkov najvyššiu mieru účasti spomedzi športov vyžadujúcich kryté ihriská. Nasledoval šport B) - 4,00% a šport C) - 2,09%.
Areál objektu má využiteľnosť aj pre outdoorové športy, ktoré neboli súčasťou štúdiu a môžu vykozovať vysoké úrovne účasti.
Štúdie rozlišujú medzi hlavnými (CORE) a príležitostnými účastníkmi, čo pomáha lepšie pochopiť, ako často sa ľudia zúčastňujú konkrétnych športov. Hlavní účastníci sú definovaní ako pravidelní a častí účastníci, zatiaľ čo príležitostní sa zapájajú menej často. Táto hranica sa líši podľa športu a účasti XY - krát za rok. Kombináciou CORE a PRÍLEŽITOSTNÝCH účastníkév s celkovým potenciálom počtov účastníkov jednotlivých športov sme získali užitočné údaje nielen pre športových manažérov, ale aj pre investorov, ktorí môžu na základe nich cieliť svoje projekty na športy s najvyšším záujmom a aktívnou účasťou.
Športová účasť podľa veku: Aké programy by mali ponúkať nové športové zariadenia
Športová účasť je úzko prepojená s vekom, a preto je dôležité, aby navrhované športové zariadenie dokázalo oslovovať rôzne vekové skupiny. Porozumenie športovým preferenciám jednotlivých vekových kategórií umožňuje vytvoriť programy, ktoré vyhovujú špecifickým potrebám a záujmom návštevníkov. Podľa výskumov predstavujú vekové skupiny 7-11 a 12-17 rokov najväčší podiel športových účastníkov na národnej úrovni.
Zo štatistík vyplýva, že 51 % z tejto cieľovej skupiny sa zúčastňuje športov na krytých ihriskách a približne 47 % sa venuje športom na otvorených ihriskách.
Medzi deťmi vo veku 7-11 rokov má najvyššiu úroveň účasti individuálny šport A) (41,3 %), nasledovaná kolektívnym športom B) (33,7 %).
V kategórii 12-17 rokov dominuje kolektívny šport A) (40,8 %), kolektívny šport B) (39,3 %), individuálny šport C) (31 %), kolektívny šport D) (26,4 %) a kolektívny šport E) (25,4 %).
/NSGA, 2016/.
Tieto údaje naznačujú, že nové športové zariadenia by mali ponúkať programy pre široké spektrum športov, od gymnastiky a futbalu po nové trendové športy či dokonca roztlieskavanie alebo mažoretky, čím pokryjú záujmy rôznych vekových kategórií a ich preferencií.
Vložili sme množstvo práce do analýz trhu a dopytu pre športové zariadenia. S cieľom poskytnúť investorom, verejným činiteľom a ďalším kľúčovým partnerom pevné základy na rozhodovanie, vytvorili sme rôzne podrobné štúdie uskutočniteľnosti, ktoré obsahuje všetky nevyhnutné komponenty na vyhodnotenie investičných príležitostí.
- Presná analýza dopytu a ponuky na trhu športových zariadení.
- Finančné modely zamerané na udržateľnosť a maximalizáciu výnosov.
- Podpora rozhodovania na základe reálnych a osvedčených dát z praxe.
Keďže sme už analyzovali potenciál, radi sa s vami podelíme o tieto poznatky a poskytneme vám prehľad, ktorý bude pre váš projekt rozhodujúci. Tu je začiatok.